|
Сегодня телевидение стало очень дорогостоящим делом. И телекомпаниям в Казахстане приходится очень тяжело. После тендера 1997 года, многие ТРК закрылись. 31 канал (см. сноску) - одна из немногих, которая смогла выжить и развиваться в новых условиях. Но следует отметить, что они стали более жесткими, особенно в финансовом плане. Не надо ходить далеко за примером: за одну телечастоту в Алматы следует заплатить 114,5 тыс. долларов и еще 10 процентов от этой суммы - ежегодная оплата. Нам грех жаловаться, мы действительно одна из устойчивых телекомпаний. У нас сотрудники вовремя получают зарплату, нет проблем с техническим оснащением. Мы производим собственную продукцию, которая занимает в эфире 4-5 часов в сутки. Это новости, аналитическая еженедельная, женская, музыкальная, юмористическая программы, программа для детей и т.п. Вне сомнений, российский телепродукт по качеству выше казахстанского. Но это наша продукция. Хотя производить ее очень дорого - к примеру, час производства собственного видеопродукта (хорошего качества) обходится нам в среднем в 400-500 долларов. Дешевле покупать телепродукцию в Москве - готовые фильмы или телесериалы. Готовящиеся в Закон «О СМИ» поправки, в чистом виде не будут стимулировать развитие отечественного телевещания. Следует ожидать снижения качества вещания. К примеру, какая-то региональная телекомпания ретранслировала НТВ, теперь она будет вынуждена закупать российский телепродукт. Финансовые возможности крупных и мелких телекомпаний несоизмеримы. Представьте, что будет показывать такая маленькая телекомпания... Чтобы произошло существенное развитие отечественного телерынка, нужно действовать не запретительными мерами, не ограничивать вещание, а следует создавать такие условия, чтобы в Казахстане появлялась хорошая, качественная, конкурентоспособная продукция. Как уже говорилось, российские телекомпании потому так легко выиграли борьбу за зрителя в Казахстане, потому что в России государство дотировало, стимулировало их развитие освобождением от НДС. На 20 процентов ежегодно российские телекомпании развивались быстрее и на столько же казахстанские развивались медленнее. Поэтому и нет у нас сегодня сериалов подобных «Ментам». Но талантливые-то люди у нас есть: режиссеры, журналисты, актеры... Инициаторам поправок к закону, прежде чем предлагать ограничение ретрансляции до 20%, следовало бы подумать о том, что же казахстанские СМИ смогут выставить на внутренний рынок. К сожалению, надо признать, что большинство казахстанских телекомпаний сегодня не готовы конкурировать с российским телепродуктом. Сегодня в основной своей массе казахстанские зрители смотрят новости и художественные фильмы, сериалы. Хорошие же художественные фильмы и сериалы можно купить только в Москве. Покупать фильмы в США, переводить их, телекомпании не в состоянии. Я патриот и я понимаю, что инициаторы поправок действовали из патриотических побуждений. Они увидели, что казахстанский телерынок проигрывает российскому, что информационное пространство в Казахстане заполнено российскими программами. Но они выбрали самый простой путь для защиты информационной безопасности страны: ограничить ретрансляцию. Но такие вопросы надо решать в комплексе и они не решаются за один день. Россия целенаправленно завоевывала информационное пространство и шла к этому на протяжении десятилетий. Мы же проводили тендеры, вводили всякие процентные ограничения и условия... Надеемся, Национальная Ассоциация Телевещателей Казахстана, рожденная по инициативе самих телекомпаний, будет способствовать решению накопившихся проблем. Арманжан Байтасов, президент ТРК «31 канал» (Алматы).
31 канал работает в Алматы с 1993 года. ТВ вещание составляет 18 часов в сутки, РВ вещание - 24 часа в сутки. В компании сегодня работает 180 сотрудников. |
